La gestion traditionnelle de la chaîne d'approvisionnement est un aspect essentiel de toute entreprise et fait référence à la gestion des flux de
biens et services. C'est particulièrement important dans l'industrie manufacturière et englobe tout, depuis l'approvisionnement
et des achats à la logistique et à la gestion des stocks.
Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement peut aider les fabricants à réduire leurs coûts, à améliorer leur efficacité et à commercialiser leurs produits
plus rapidement, ce qui leur confère un avantage concurrentiel dans le secteur. Tout cela combiné fait d’un fabricant mieux équipé
pour répondre à la demande des clients. Deloitte a récemment découvert que, sur 400 fabricants interrogés, 79 % des organisations ayant
les capacités supérieures de la chaîne d'approvisionnement ont permis d'obtenir une croissance des revenus nettement supérieure à la moyenne, alors que seulement 8 % avec une croissance inférieure
les chaînes d'approvisionnement performantes ont enregistré une croissance comparable.
Apter Power La société travaille en étroite collaboration avec un réseau de coursiers spécialisés, ce qui nous permet souvent de traiter une livraison
et expédié le jour même de la commande. Ce même réseau permet que les livraisons ne soient pas affectées par des retards imprévus
qui perturbent les autres méthodes de livraison.
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